神州数码王恩赐：创新与人才 中国PLM产业发展的两大“瓶颈”

   专访神州数码PLM事业部总经理王恩赐先生

神州数码PLM事业部总经理王恩赐先生

    PLM是一种理念  业已成为制造业企业“一把手”工程

    通俗的来讲，一个完整的产品创新过程通常有总体规划、详细设计、工艺准备、生产制造、维护支持等五个阶段，以往这五个阶段都有独立的信息系统进行支撑，但系统与系统之间缺少集成。打个通俗的比方，这些系统之间有很多墙，信息要跨墙而跃，把墙拆掉的办法，就是应用PLM系统。

    随着国内外制造业的全球化发展和竞争环境加剧，许多制造业企业已经意识到提高设计效率和研发创新能力，缩短设计周期，降低设计成本，快速推出新产品迅速占领市场已经成为企业经营发展中的主要瓶颈。PLM的诞生正是迎合了企业所需。PLM自20世纪末提出以来，便迅速成为制造业关注的焦点。那么，目前哪些企业需要实现PLM？企业又是如何实现PLM的？在这个过程中，作为PLM厂商都为企业做了哪些工作？在采访中，王总为我们给出了他的见解。

    王总谈到，在今天来看，PLM的应用已经是制造业的一种普遍此选择。 而在以前，PLM主要还是在一些重点行业应用，那些产品结构复杂，设计周期长，设计工作量大的企业更倾向于应用PLM软件，特别是对于像汽车、航空、航天这样的行业。而对于大多数中小企业，特别是产品开发能力弱的企业，则很少采用PLM系统来提升产品开发能力。但近年来，情况在逐步发生变化，PLM系统的应用逐步由传统产业向制造业各领域拓展，比如服装业、精细化工、制药、钢铁等行业，PLM技术也开始得到应用，这些行业成为PLM领域的新兴市场，而在中小企业方面，则主要需要应用PLM软件中的图文档管理功能。

    但据最新统计，中端市场企业对PLM的需求正在快速增加。有专家预测，到2009年，PLM在中端市场的销售额从2005年的21亿美元增加到了40亿美元。面对这一块巨大而诱人的蛋糕，广大PLM供应商们开始密切关注中小企业市场，并在策略中加大中端市场的力度，加紧研发、推出适合中端市场的解决方案，PLM走进广大中小企业将不再是很遥远的事情。神州数码目前也将客户定位为中小企业，主要面向汽车零部件和电子电器行业。

    PLM打破了限制产品设计者、产品制造者、销售者、使用者之间进行沟通的技术桎梏。通过互联网进行协作，PLM可以让公司在产品的设计创新上突飞猛进，同时可以缩短开发周期，提高生产效率，降低产品成本。据业内人士分析，企业全面实施PLM后，可节省5%～10%的直接材料成本，提高库存流转率20%～40%，降低开发成本10%～20%，进入市场时间加快15%～50%，降低用于质量保证方面的费用15%～20%，降低制造成本10%，提高生产率25%～60%。