ChinaJoy:手机游戏盈利模式创新大家谈

主持人：

    谢谢张总的对话，台上台下互动非常好，接下来还有第二场对话，我们有请另一个非常优秀的主持人DCCI互联网数据中心主任胡延平胡主任。今天我们对话的嘉宾一共有5位，分别请他们上来：

掌上明珠总裁武春雷；当乐网副总裁张俊彦；N-FUN总经理刘科；格锐数码副总经理腾越；呈天游副总裁韩静；

胡延平：

    一年一度的ChinaJoy论坛也会给我们创造了一个聚会的机会，我来主持这个对话，大家知道08年移动娱乐规模303亿，根据一季度游戏相关性服务营收1.8亿人民币，这是在座嘉宾所处领域的市场规模，同时我们希望台下朋友把自己的意见观点提上来

    从我来讲的话我需要接着上面一个对话部分继续一个话题，在座都是做手机游戏的，有单机游戏，有连网游戏，除了国内市场之外国外市场游戏也运营得很成功。问一下你们游戏不同品牌，跟手机厂商合作也好，跟运营商合作也好，认为自己未来从游戏发行通路来讲有什么不一样？

武春雷：

    我们公司刚过完六周岁生日，我们03年成立，最近很多厂商进入手机网游产品，我们05年就有这样的产品，我们最近明珠三国也在近期开始工作了，看我们公司成立的时间，03年什么概念呢？中国移动百宝箱的建立，最早我们瞄准了中国移动百宝箱，给我们CP很好的平台，让我们很欣喜，运作的时候出现很多问题，很多人利用百宝箱机制，用这种方式去做的话有点杀鸡取卵，不太利于行业长期发展，在这一块可以说这种情况下考虑其它住路，就开始做了手机网游，在手机网游这块不仅仅是在百宝箱一个渠道商，我们同时还看重了整个行业中很多优秀其它渠道，在当乐论坛做的第七个网络手机论坛，在会议当中经常提到ipod-store模式，不管中国移动也好、中国联通[7.60 -2.06%]也好、电信业好，甚至包括诺基亚、索爱，甚至摩托罗拉最早也尝试过，我知道最早给“空中”来做的，还有第三方的渠道试图在做自己的Ipod-store，这不是新的概念，从我的眼光来看，Ipod-store有自己的模式，我们刚开始做的时候，欧洲有一个著名品牌，开发者把自己的产品放在网上供下载，但是ipod-store成功就是因为品牌统一，手机网游用户有一个非常大的特点，跟PC用户不一致的地方就是它的分散性特别强，我们从自己数据上来看，比如说在当乐投放一些广告，很有可能一部分用户根本不知道，我们在其它地方，甚至包括3G门户，包括UClive等其它当乐也不知道，移动手机网游用户只钟情自己的一两个网站，而不是说上了新浪、搜狐之后再上其它网站，他是很忠诚的绑定在新浪平台下，跟手机操作会有一些困难有关，最关键这个产业还再继续走，今天上午提到一个话题，就是说手机是我们身体一部分，实际上我自己观点今后我们将是手机生活的一部分。

胡延平：

   你的平台选择怎么样的？

武春雷：

    手机用户的分散性，我们也是分散的，不是专注在哪一个平台上，由于用户群体特征，我们会几个齐头并进，但是稍微各有侧重。

胡延平：

    你们四处押宝，跟运营商广泛合作，其它观点呢？

张俊彦：